新市场机会
今年3月，中共中央政治局常务委员会召开会议提出，“新基建”正深度引领长三角一体化的进程，并日益成为诸多行业关注的焦点，以5G、人工智能、工业互联网、卫星互联网为代表的新型基础设施备受关注，新技术将为各行各业带去巨大变革。
在6月30日中央高层会议再次提出加快工业互联网创新建设，提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平后，资本市场迅速做出反应。7月1日，工业互联网板块走强，多支个股拉升封板，其中，工控与能效解决方案提供商英威腾连续多日涨停，市场热情可见一斑。
政策指路，需求爆发，资本跟进，一个酝酿已久的市场机会正在乘风破浪。
“工业互联网”（Industrial Internet）——开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，属于泛互联网的目录分类。 它是全球工业系统与高级计算、分析、传感技术及互联网的高度融合。“工业互联网”的概念最早由通用电气于2012年提出，随后美国五家行业龙头企业联手组建了工业互联网联盟（IIC），将这一概念大力推广开来。除了通用电气这样的制造业巨头，加入该联盟的还有IBM、思科、英特尔和AT&T等IT企业。
工业互联网的本质和核心是通过工业互联网平台把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地连接融合起来。可以帮助制造业拉长产业链，形成跨设备、跨系统、跨厂区、跨地区的互联互通，从而提高效率，推动整个制造服务体系智能化。还有利于推动制造业融通发展，实现制造业和服务业之间的跨越发展，使工业经济各种要素资源能够高效共享。
国家顶级节点是整个工业互联网标识解析体系的核心环节，是支撑工业万物互联互通的神经枢纽。按照工信部统一规划和部署，我国工业互联网标识解析国家顶级节点落户在北京、上海、广州、武汉、重庆五大城市。
工业互联网的发展
工业互联网的发展，交织着三条主线：IT（信息技术）、OT（运营技术）与CT（通讯技术）。
▪ 一条线是以OT为代表的设备、自动化与工业协议的发展，这其中包括PLC、以太网、传感器。
▪ 一条线是以IT为代表，包括软件、互联网的发展，以至到云计算、大数据和人工智能；
▪ 第三条线，则是以CT为代表的通讯技术和芯片技术。
网络是基础，平台是核心，安全是保障。
工业互联网平台本质是通过工业互联网网络采集海量工业数据，并提供数据存储、管理、呈现、分析、 建模及应用开发环境，汇聚制造企业及第三方开发者，开发出覆盖产品全生命周期的业务及创新性应用，以提升资源配置效率，推动制造业的高质量发展。
从机会上来说，工业互联网依托工业产业升级，市场规模和增速可观。2018年，中国第二产业36万亿人民币，占GDP的40.7%，工业互联网增效1%即是千亿市场。从这个角度来看，非常多的投资机构和创业者都在涌入到这个行业，希望在这里找到自己的合适位置。
2018年我国工业互联网细分的结构里面，基础设施大概占到2000亿，通讯与平台大概有1300亿，软件与应用大概是1500亿，工业安全是35.7亿。我觉得从工业安全的角度来说，未来一定会有更高速的增长；平台型的公司，发展增速不会那么大；基础设施可能也是一个长期工程；软件与应用，目前是蓬勃发展。
从增幅来看，2020年工业互联网产业经济增幅在47%左右。从投资的角度来看，这部分的需求非常旺盛。
中国工业互联网的优势
第一，从技术层面来看，新技术是日趋成熟的。我们可以看到5G、AI、大数据、物联网、边缘计算等，这些技术我们在其它场景当中都有看到，而且人工智能算法提升，团队人才积累，都为技术提供了很好的准备。
第二，从经济层面来看，中国经济从增量到存量是一个很大的变革。中国从原来纯粹的制造业到能够形成一个智慧工厂进行智能化的生产，整体产业升级以及效率提升迫在眉睫。
第三，从市场层面来看，巨头企业主动变革。我们可以看到海尔、富士康、三一、BAT，他们都非常积极地在行业里面找到自己的方式方法做工业互联网相关的变革。
中国作为世界第一大制造国，工业规模优势，拥有全球最大，最全工业门类。中国人才量是美国的10倍，有大量工程师和IT人才。市场巨大，消费升级，全链路体验。
未来工业互联网的趋势预测
1.普惠化。各类工业均有联网，都有进行数字化和智能化改造的潜能。其中，以自动化发展程度高的企业最为便利。有些行业数字化程度高，可以直接做智能化，有些行业数字化程度还没有那么高，在这里面会有数据采集、边缘计算、设备联网、设备预测性维护的创业公司机会。
2.集群化。产业集群会率先打造工业互联网的平台，逐渐积累的行业经验容易把这些相邻的行业打透。
3.透明化。供应商管理数据化、可追溯将推动行业更透明，质量管控更精细。
4.智能化。数字化带来的智能化是大趋势，我们对数据的应用、分析，包括整个的挖掘、对行业的理解会越来越深刻。设备变得更加智能，数据挖掘变得更加高效，并且能够为我们的生产提供更好的决策，这是大趋势。
5.去边界化。不同类型的企业，包括互联网平台、制造企业，都在进行跨界融合。创业公司需要思考，对于巨头跨界融合的行动，我们的优势是什么？在行业里的定价策略、定位策略、产品策略、技术策略、领先优势，这些都是非常重要的。
6.去中心化（产业链重组）。以汽车行业为例，最早的时候，OEM是汽车行业里的绝对主导者，未来通过自动驾驶、智能网联等新的商业模式、新的技术，使得出行平台有了更大的话语权，出行平台大到一定程度，就有机会对OEM进行反向定制，使得主机厂逐渐失去产业链的主导地位。因此，产业链重组本质上是因为技术改变了原来的商业结构，使得原来最有话语权的人因为技术转移不再拥有绝对话语权，在这个里面的机会是什么呢？创业公司如果做得足够好，然后行业联盟和生态做得足够好，你就有可能跑出来。传统公司如果转型做得足够快，对新技术的采纳做得足够好，也有可能在下一波的浪潮里面获得成功。
7.区域化。我们认为产业集群的地方，在工业互联网里面可能会率先的有应用。比如在珠三角，我们会看到3C应用比较发达。比如苏州，光伏产业逐渐形成产业集群。比如武汉经开区，汽车行业非常聚集。
现阶段工业互联网的挑战
第一，应用端扩展慢制约行业发展。工业互联网的客户本质上是To B行业，要想说服客户接受你的方案，不管对创业者也好，还是对投资人也好，都需要有耐心。要深刻理解工业，要对工业有“敬畏”之心，如果我们对这件事情认识不足的话，会吃很多亏。
第二，落地应用场景有限。工业的门类非常广，有重工业、轻工业、流程性行业、离散型行业，各种各样的情况都有。你的产品和技术、整个发展路径是什么？未来2-3年的目标是什么？天花板是什么样？遇到天花板接下来5-10年的发展路径又是什么？这些都需要静下心来把优势想明白，把自己的战略搞清楚。
第三，行业信息化智能化水平参差不齐。复合型人才，跨专业人才缺失。工业互联网的稀缺资源是跨学科的人才。
近年来，肯汀集团在内部改革上努力完成从人力驱动项向技术平台驱动模式转变，对外也一直致力于沟通客户所需，完成联动创新，提供给客户最全面的端到端大数据解决方案。我们在最快的时效内实现信息的采集和整理；并将不同来源、结构的数据进行存储、处理，从而进行深度分析，实现工业知识的沉淀和复用，对工业互联网的服务做最终输出。同时，我们也加快了企业级市场的布局，业务模式更是从单一的技术服务，向高附加值的综合性行业解决方案服务转型，不断提高肯汀的核心竞争力，期望在工业互联网的高速发展趋势下占据行业的一席之地。
与传统制造业巨头相比，当前，科技巨头们对于工业互联网的渗透更多集中于基础设施层，更为关键的平台层目前仍是传统制造业巨头把持的天下。
目前，工业互联网发展势头正猛，但漫长的产业链条还有诸多需要提升的环节，这些都是创业者的机会。同时，工业互联网自身存在成本等推广挑战，也会更加考验行业玩家的技术产品实力。但是，挑战与机遇总是并存的，在大好发展机会前面，新一轮竞逐早已如火如荼。
